7月14日至15日，合肥工業(yè)大學化學與化工學院“化韻鄉(xiāng)村·綠動楊柳”暑期社會實踐團隊奔赴安徽省宣城市宣州區(qū)楊柳鎮(zhèn)，圍繞“鄉(xiāng)村振興、學農(nóng)支農(nóng)”主題，開展為期兩天的“三下鄉(xiāng)”社會實踐。隊員們以腳步丈量鄉(xiāng)情，用專業(yè)賦能產(chǎn)業(yè)，在皖南丘陵深處書寫“青春之卷”。

團隊出發(fā)照（圖源：段晨磊）

把課堂搬進田間地頭

14日上午，團隊成員抵達楊柳鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合發(fā)展中心魯新華站長向同學們介紹：楊柳鎮(zhèn)現(xiàn)有高標準農(nóng)田5.88萬畝，占耕地總面積81%，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“二十連豐”，2023年全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)6.5萬噸。張軍主任介紹說“目前全鎮(zhèn)農(nóng)機總動力5.2萬千瓦，主要農(nóng)作物綜合機械化率99%，一根網(wǎng)線就把萬畝良田管起來?！? 

把“小田變大田”，讓“個體富裕變集體富?！保L談小隊了解到楊柳鎮(zhèn)通過“三權(quán)分置”激活土地經(jīng)營權(quán)，培育260戶規(guī)模經(jīng)營戶，戶均經(jīng)營230畝，土地流轉(zhuǎn)率達81%，實現(xiàn)“不壘大戶、風險可控、效益更優(yōu)”。同學們圍繞“糧食安全與青年責任”展開即時討論，隊長林欣怡在筆記本上寫下：“藏糧于地、藏糧于技，關鍵也在于‘藏糧于青年’。”

魯新華為團隊成員介紹楊柳鎮(zhèn)基本情況（圖源：段晨磊）

把調(diào)研做進村口巷尾

14日，民生調(diào)研組7名同學頂著高溫，走街串巷發(fā)放問卷160余份，圍繞教育、醫(yī)療、人居環(huán)境等傾聽民聲；訪談組走進鎮(zhèn)政府為民服務中心，對話農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、文旅等5位一線干部，梳理出“產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)旅互促、人才回流”三大關鍵詞。鎮(zhèn)黨委副書記汪太林勉勵隊員：“把論文寫在大地上，把對策帶回實驗室?！蓖瑫r囑托團隊成員：青年人要深入基層，了解基層工作人員工作，將身心投入土地和人民，切忌紙上談兵，更要注意自身安全，注重防暑、交通安全。

 團隊成員在進行街頭訪談（圖源：段晨磊）

把創(chuàng)意留在產(chǎn)業(yè)一線

實踐期間，隊伍先后來到焦甜香產(chǎn)業(yè)融合園、竹蜻蜓美學基地、新龍村農(nóng)旅研學基地、木子禽業(yè)專業(yè)合作社和天龍湖家庭等地。  

在焦甜香園區(qū)，同學們參觀了從煙葉烘烤到香料提取的全流程，了解到園區(qū)通過“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機制，帶動周邊300余戶農(nóng)民年均增收2.8萬元。

王亮為團隊成員講解生產(chǎn)設備（圖源：段晨磊）

竹蜻蜓美學基地里，參天高樹與小橋流水相映成趣，生態(tài)與生活相輔相成，露營、研學、音樂節(jié)等新業(yè)態(tài)讓鄉(xiāng)村成為“網(wǎng)紅打卡地”，讓農(nóng)戶成為“當家致富人”。

馮子丹女士為團隊成員介紹竹蜻蜓美學營地（圖源：段晨磊）

木子禽業(yè)與天龍湖家庭農(nóng)場采用“糞污資源化+有機種植”循環(huán)模式，年出欄特色宣州雞20萬羽、鮮蛋1500噸，直接提供就業(yè)崗位120個。團隊成員提議可現(xiàn)場采集樣品，返校后進行有機肥成分分析，為鎮(zhèn)里即將啟動的“綠色種養(yǎng)循環(huán)試點”提供數(shù)據(jù)支持。

桂在軍為團隊成員介紹木子禽業(yè)合作社（圖源：段晨磊）

熊愛民帶領成員參觀農(nóng)場（圖源：段晨磊）

把種子播向青年群眾

15日上午，實踐隊在新龍村黨群服務中心一場關于人才引進的深度對話在駐村書記和青年學子間展開。當話題聚焦于“如何破解鄉(xiāng)村振興中的人才瓶頸”時，黃進的話語里反復出現(xiàn)一個詞——青年?！班l(xiāng)村要發(fā)展，光靠外力輸血不夠，得讓本土青年成為‘主力軍’?！秉S進說，過去三年村里嘗試過“高薪引才”，但外來人員往往因生活習慣、長期規(guī)劃等問題難以扎根。外出務工后返鄉(xiāng)的年輕人，留下來的也很少，能留下來的憑借自身經(jīng)驗，運用電商技術、專業(yè)知識成為青年人才入村的“領頭雁”。

黃進接受團隊成員采訪（圖源：段晨磊）

實踐團隊提出的“青年人才培育計劃”與黃進的想法不謀而合。雙方梳理出三條路徑：

第一，“鄉(xiāng)土課堂”筑基：邀請返鄉(xiāng)青年、農(nóng)業(yè)技術員每月開展技能培訓，內(nèi)容從直播賣貨到果樹修剪，全按村民“點單”設置；

第二，“政策禮包”護航：對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年給予場地租賃減免、小額貸款貼息等，同時配套“一對一”政策解讀服務；

第三，“情感紐帶”聯(lián)結(jié)：建立在外青年微信群，定期推送村里發(fā)展動態(tài)，每年春節(jié)舉辦“家鄉(xiāng)變化展”，用鄉(xiāng)愁喚醒歸心。

“就像播種子，得選對品種、給足養(yǎng)分，還得耐住性子等它扎根結(jié)果。”黃進的比喻讓團隊成員深受觸動。這場對話的意義，早已超越了一次普通調(diào)研。當“人才振興”從抽象概念轉(zhuǎn)化為可操作的具體措施，新龍村的振興之路，正被一群人與另一群人的共識照亮。

把藍圖帶回未來征程

兩天時間，隊員們累計走訪5個行政村、2個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3個家庭農(nóng)場，形成超2萬字調(diào)研報告，提出“智慧農(nóng)機共享平臺”“青年農(nóng)創(chuàng)客孵化計劃”等6條建議。

指導老師胡桂菊講到：“青年人才的到來將為楊柳鎮(zhèn)注入新活力，讓大學生深入田間地頭，讓‘三下鄉(xiāng)’變成‘常下鄉(xiāng)’。”這份寫在綠水青山間的青春誓言，正隨著稻浪飄香，傳向更遠的遠方。

（通訊員張振寰）