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當(dāng)公益遇上AI,會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?
6月24日,“騰訊公益開放日2025”(以下簡稱“開放日”)在北京舉行。此次開放日以“TECH FOR GOOD:重新想象公益”為主題,在活動(dòng)現(xiàn)場,騰訊公益集中發(fā)布15款公益數(shù)字化系列工具,包括AI公益應(yīng)用在內(nèi)的多款產(chǎn)品首次集體亮相,全面覆蓋公益項(xiàng)目執(zhí)行全鏈路及捐贈(zèng)人服務(wù)等核心業(yè)務(wù)場景,讓公益執(zhí)行更高效、信息反饋更及時(shí)、捐贈(zèng)體驗(yàn)更流暢,以科技助力公益行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。
“以AI為代表的新技術(shù),將為公益行業(yè)的發(fā)展帶來新的可能,”騰訊公司副總裁、騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳菊紅,在開放日現(xiàn)場發(fā)表了以 “重新想象公益”為主題的演講,“在新技術(shù)的助力下,不僅當(dāng)前公益行業(yè)的體驗(yàn)落差可以被追平,整個(gè)公益生態(tài)也可能因此而重構(gòu)。”
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(騰訊公司副總裁、騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳菊紅現(xiàn)場分享)
數(shù)字化執(zhí)行工具精準(zhǔn)破解公益痛點(diǎn)
從去年開始,騰訊公益的多款數(shù)字化工具產(chǎn)品已經(jīng)在公益行業(yè)落地試點(diǎn)。在6月24日的開放日現(xiàn)場,200余名一線公益人見證了騰訊公益數(shù)字化系列工具產(chǎn)品的發(fā)布。AI能為公益組織帶來哪些機(jī)會(huì)、中小公益組織如何“低成本”實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)公益平臺能否幫助公益機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與資源的精準(zhǔn)匹配,這些都是公益人們最關(guān)心的話題。
長期以來,公益資金撥付的效率、透明度與精準(zhǔn)度,是困擾許多公益組織的老大難問題。騰訊公益針對資金撥付流程中的痛點(diǎn),推出數(shù)字化資金撥付工具。如果受助人有微信,該工具基于微信支付的產(chǎn)品能力,讓公益善款能夠直達(dá)受助人的微信賬戶,撥款周期從原來的1-2個(gè)月,最快可縮短至10分鐘內(nèi)。如果受助人沒有微信或手機(jī),該工具同時(shí)支持通過銀行卡或社保卡的資金撥付,同樣確保資金撥付全流程的可記錄、可追溯。
中國兒童少年基金會(huì)“春蕾陪伴計(jì)劃”的一線執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人小閆老師,過去曾經(jīng)背著幾十萬元現(xiàn)金,在云南各地奔波,為當(dāng)?shù)氐拇豪倥儼l(fā)放助學(xué)金。因?yàn)樯婕暗娜藬?shù)多、金額大,小閆老師不得不經(jīng)常在賓館里或者出租車上,進(jìn)行現(xiàn)金的清點(diǎn)和分裝。這個(gè)過程給她帶來不小的壓力。不過,相比于自己的安危,小閆老師更擔(dān)心的是,如果錢丟了怎么辦,數(shù)錯(cuò)了怎么辦?如果途中出了事,該怎么跟孩子們和捐贈(zèng)人交代?
現(xiàn)在,接入了騰訊公益的數(shù)字化資金撥付工具之后,助學(xué)金可以通過銀行卡或微信轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放,小閆老師無需再擔(dān)心現(xiàn)金丟失,公益資金的執(zhí)行效率和安全性都大大提升。小閆老師和她的同事們也因此有了更多的時(shí)間,去開展一些更符合春蕾女孩成長需求的陪伴工作。
截止目前,已經(jīng)有超過800個(gè)公益項(xiàng)目開始使用數(shù)字化工具執(zhí)行,累計(jì)撥付了5000萬元善款。
在開放日現(xiàn)場,中華社會(huì)救助基金會(huì)的數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人云心怡分享了這樣一個(gè)故事:過去,有一些申請助學(xué)項(xiàng)目的學(xué)生會(huì)被要求在全班面前簽名、拍照,還要當(dāng)眾表達(dá)感謝。大多數(shù)孩子都會(huì)低著頭,羞于表達(dá)自己的想法。現(xiàn)在,有了數(shù)字化工具之后,老師可以告訴學(xué)生“下課的時(shí)候來我辦公室把作業(yè)抱回去”,然后就能單獨(dú)向孩子解釋領(lǐng)取助學(xué)金的具體流程。這件事再也不用被其他同學(xué)知道了。基于微信的身份認(rèn)證與核驗(yàn),減少了傳統(tǒng)公益求助過程中的“麻煩感”和“被審視感”,更好地保護(hù)了孩子們自尊心。
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(中華社會(huì)救助基金會(huì)數(shù)字化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人云心怡現(xiàn)場分享)
除了資金撥付工具之外,騰訊公益此次還發(fā)布了數(shù)字化物資執(zhí)行工具與服務(wù)執(zhí)行工具。其中,物資執(zhí)行工具通過引入順豐、EMS等專業(yè)的物流生態(tài)伙伴,重新構(gòu)建了公益物資在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程,不僅幫助公益組織降本增效,同時(shí)也讓捐贈(zèng)人能獲得精確的物流信息,追平電商購物的物流體驗(yàn);服務(wù)執(zhí)行工具則致力于將公益組織的執(zhí)行動(dòng)作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化,實(shí)現(xiàn)對服務(wù)和項(xiàng)目的精準(zhǔn)便捷管理。
廣東省麥田教育基金會(huì)是一家致力于促進(jìn)鄉(xiāng)村兒童全面發(fā)展的公益組織,經(jīng)常在暑期進(jìn)行大量物資的倉儲(chǔ)與分發(fā)。物資集中時(shí),所有倉庫都堆滿了還放不下;物資發(fā)放后,倉庫又閑置下來,不僅造成了資源浪費(fèi),也推高了機(jī)構(gòu)的運(yùn)營成本。此外,物資種類多、分揀任務(wù)重、物流過程得不到及時(shí)反饋,都成為了困擾麥田基金會(huì)的現(xiàn)實(shí)問題。
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(廣東省麥田教育基金會(huì)秘書長關(guān)步楊現(xiàn)場分享)
現(xiàn)在,騰訊公益為麥田基金會(huì)引入了順豐作為專業(yè)合作伙伴。麥田基金會(huì)的供應(yīng)商只需要把貨品直接寄到順豐的倉庫里,由順豐來完成物資的確認(rèn)、分裝、再寄送。該基金會(huì)的秘書長關(guān)步楊認(rèn)為,接入了數(shù)字化物資執(zhí)行工具之后,所有的物資清單、入庫管理、發(fā)貨管理都可以通過系統(tǒng)來完成,每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都能清晰呈現(xiàn)、實(shí)時(shí)反饋。他表示,數(shù)字化工具還能幫助公益機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)異常,讓問題能在第一時(shí)間解決,幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從“送達(dá)”到“信達(dá)”的服務(wù)提升,“這本身也是建立公眾信任的過程”。
AI打開全新想象 讓公益捐贈(zèng)更理性、更長久
AI會(huì)給公益帶來哪些改變?基于在公益數(shù)字化領(lǐng)域的長期實(shí)踐,騰訊公益從2024年開始,已經(jīng)啟動(dòng)了基于AI技術(shù)的公益數(shù)字化工具研發(fā)及落地試點(diǎn)。在此次開放日活動(dòng)中,騰訊公益交出了自己的階段性答卷:“AI問項(xiàng)目”幫助捐贈(zèng)人篩選優(yōu)質(zhì)的公益項(xiàng)目、ima知識庫幫助公益組織整合全網(wǎng)的有用信息、殘障類AI應(yīng)用為有需要的家庭答疑解惑......多款A(yù)I公益創(chuàng)新應(yīng)用首次集體亮相,其背后是騰訊公益攜手行業(yè)伙伴,在通往未來公益道路上的共同探索。
目前,當(dāng)用戶在騰訊公益平臺上進(jìn)入項(xiàng)目詳情頁時(shí),就能看到“AI問項(xiàng)目”的入口。捐贈(zèng)人所有想了解的問題,都可以交給這個(gè)公益專屬的AI助手來回答。該產(chǎn)品基于騰訊混元大模型,深度整合騰訊公益平臺超百萬項(xiàng)目信息庫、微信公眾號信息庫與互聯(lián)網(wǎng)公開信息,專為公益場景打造。用戶可以直接提問“詩歌教育能給山區(qū)孩子帶來什么”,或者“有幫助障礙人士就業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目嗎”,AI問答助手便能快速分析整合多源信息,以結(jié)構(gòu)化、清晰易懂的答案,呈現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)背景與目標(biāo)、最新進(jìn)展、預(yù)算詳情等內(nèi)容,為用戶的捐贈(zèng)決策提供專業(yè)、全面的信息支持。
開放日現(xiàn)場,騰訊公益數(shù)據(jù)與算法負(fù)責(zé)人張驍在接受采訪時(shí)表示,AI工具的目的不是替用戶做出決定,而是幫助用戶看清項(xiàng)目全貌,“我們希望通過提問與回答,把瞬間的善意變成長久的善意,也讓真正有價(jià)值的項(xiàng)目能經(jīng)得住拷問和質(zhì)疑。”
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(“騰訊公益開放日2025”活動(dòng)現(xiàn)場的AI公益產(chǎn)品體驗(yàn))
除了面向捐贈(zèng)人的“AI問項(xiàng)目”之外,開放日現(xiàn)場還發(fā)布了面向公益行業(yè)的“AI輔助優(yōu)化工具”,輔助公益機(jī)構(gòu)完成項(xiàng)目方案的優(yōu)化;依托公益平臺知識庫的“AI答疑助手”,可以快速為公益機(jī)構(gòu)解答關(guān)于公益項(xiàng)目上線、運(yùn)營、產(chǎn)品工具的使用疑惑,并提供全面的學(xué)習(xí)指引、行業(yè)案例等。
陳菊紅在開放日現(xiàn)場表示:“好的技術(shù)需要圍繞人、體貼人、考慮人。當(dāng)所有的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都可以交給工具來完成,一方面使公益環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確,另一方面,公益人也有了更多的時(shí)間來增加服務(wù)的質(zhì)量和韌性。”
此外,“ima公益共享知識庫”的產(chǎn)品發(fā)布引起了不少公益組織的關(guān)注。ima是騰訊依托混元、DeepSeek雙模型驅(qū)動(dòng),打造的以知識庫為核心的AI工作臺,用戶將文件、網(wǎng)頁、公眾號文章、圖片等信息導(dǎo)入,即可快速打造一款專屬AI知識庫。目前,騰訊公益平臺已經(jīng)在ima上搭建了共享知識庫,以便于公益組織進(jìn)行平臺規(guī)則的查詢與問答。ima也在開放日現(xiàn)場向公益行業(yè)發(fā)出邀請,歡迎更多的機(jī)構(gòu)來ima建立自己的專屬知識庫,幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)長期的知識積累。
騰訊公益2025年行業(yè)資助和培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布
為了幫助更多中小公益組織完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,o?po在此次開放日現(xiàn)場,騰訊公益還發(fā)布了2025年的行業(yè)資助和培訓(xùn)計(jì)劃,希望通過技術(shù)賦能、行業(yè)資助和人才培育等方式,探索數(shù)字化技術(shù)助力公益慈善高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
在今年的第一期行業(yè)資助計(jì)劃中,騰訊公益設(shè)置了1.35億元的非限定資助金,其中有1000萬元的專項(xiàng)用于支持非公募機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展。在開放日現(xiàn)場,騰訊公益行業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人余和謙正式發(fā)布了全年行業(yè)資助計(jì)劃的二期和三期。其中,騰訊公益將在此次發(fā)布的工具基礎(chǔ)上,追加1500萬元,助力公益機(jī)構(gòu)做好捐贈(zèng)人服務(wù)、公益數(shù)字化、企業(yè)參與。同時(shí),為響應(yīng)今年的中華慈善日,借助久久公益節(jié)、在9月這個(gè)愛心凝聚的月份,騰訊公益將投入5000萬元,和行業(yè)伙伴一起,圍繞公眾倡導(dǎo)和捐贈(zèng)人服務(wù),通過更多的新產(chǎn)品、新創(chuàng)意、新玩法,共同讓更多的人參與公益。
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(騰訊公益平臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人劉琴現(xiàn)場分享)
隨著公益數(shù)字化進(jìn)程的加深,今年的久久公益節(jié)將從“連接捐贈(zèng)”升級為“連接服務(wù)”,整合微信、QQ等生態(tài),聯(lián)動(dòng)豐富的線下場景,激發(fā)更多的用戶參與公益。除了捐錢之外,捐物、志愿服務(wù)、技能分享等將成為公眾參與公益的重要形式。騰訊公益平臺產(chǎn)品負(fù)責(zé)人劉琴表示:“從今年起,我們開始著力開發(fā)更多元化的公益產(chǎn)品。比如,在騰訊公益平臺,只要用戶完成捐款、捐步等公益行為,就可以主動(dòng)把自己的微信設(shè)置為小紅花狀態(tài),而好友也可以點(diǎn)擊小紅花icon,一起加入做公益的行列。”
“技術(shù)不僅能夠幫助公益提升效率,還可以推動(dòng)行業(yè)躍遷發(fā)展,”在開放日現(xiàn)場,騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值副總裁、騰訊公益平臺負(fù)責(zé)人趙國臣在接受采訪時(shí)指出,在數(shù)字化工具的助力下,公益人可以去做更深度的服務(wù),受益人能在細(xì)節(jié)中感受到更多溫暖,捐贈(zèng)人的公益參與形式也更豐富,“有了新的技術(shù)與產(chǎn)品,‘做好事’就能真正融入每個(gè)人隨時(shí)可及、隨處可行的生活場景中。”
責(zé)任編輯:杜宇