在中建二局安徽分公司轉型升級的關鍵時期，他始終堅持與時代發展同頻共振，服務國家戰略，聚力改革創新發展。他是方國剛，安徽省五一勞動獎章獲得者，華東公司總經理助理，安徽分公司黨委書記、總經理。

重任在肩，爭做建功立業的開拓先鋒

2022年，在搶抓“十四五”發展的關鍵時期，方國剛肩負重任，奔赴皖江大地開啟嶄新征程。

他堅持培育新質生產力，狠抓高端營銷、品質履約、價值創造等關鍵環節，推動分公司高質量發展邁向新臺階。2024年分公司經營業績考核位列中建二局局三級次機構第一，連續5年榮獲中建二局“優秀三級次機構”稱號。

他堅持“實干是第一驅動”，牽頭明晰“分公司總部－項目”兩級職責定位，做實兩級全員績效考核，堅持以“精準考核激勵”促實干，在分公司范圍內營造“務實、重效、爭先”的濃厚團隊文化氛圍。

他堅持提質增效促發展，緊扣企業發展戰略以及項目切實需求，穩步推進“法人管項目”建設，編制《中建二局安徽分公司“法人管項目”建設實施細則》，夯實原有部門管控職能的基礎上成立支撐分中心，補強支撐力量，實現分公司向“強管控、強支撐”升級。

篤行爭先，爭做服務發展的時代先鋒

面臨安徽市場競爭日趨白熱化的狀況，在投身現代化美好安徽建設后，方國剛主動擔當作為，以合肥本埠市場為中心，成立皖北、皖南兩大營銷中心，完善分公司“一體兩翼”區域營銷布局，加強市場營銷體系建設，堅決筑牢局在安徽市場的區域“首位度”。

他堅持優化業態結構，認真落實局“7＋3”新興業務布局，積極服務國家和長三角區域發展戰略，分公司在城市更新、高端制造、科技成果轉化等領域逐步實現競爭優勢，承建以合肥科大硅谷高新孵化園一期、合肥南崗科技成果加速器、蕪湖瓏騰智算互聯網產業園等為代表的一批高端制造工程，助力安徽省現代化產業體系建設。

他堅持“現場循環市場”，以實現百姓優居為落腳點，品質建設“高顏值”安置房——合肥林店家園；加速推進蕪湖瓏騰智算互聯網產業園項目，助力國家“東數西算”工程蕪湖數字集群中心建設；打造廬江湯池田園客廳樣板，助力安徽省鄉村振興發展戰略；智能建造合肥科大硅谷高新孵化園一期工程，助力合肥打造“科創之城”。

他堅持“現金為王”理念，統籌推動“三大專項治理”和穩增長、降負債等重點工作，加強精細化成本管控，穩步推進竣工結算工作，2024年分公司結算利潤率實現由負轉正。牽頭成立催收清欠工作專班，壓實催收責任，構建長效機制；堅持“以收定支”管理原則，恪守局“資金支持六條紅線、八不付”的資金管理底線，強化風險防控，逐步實現分公司現金流由負轉正且穩步提升的良好局面。

實干奮進，爭做心系職工的模范先鋒

一直以來，方國剛堅持團結帶領廣大職工群眾建功立業，為職工搭平臺、強服務、提技能、優發展，引導廣大職工在思想上更加統一、政治上更加團結、行動上更加一致。

他重視職工勞動安全保護，打造“親情助安”短信平臺，分公司工會《“136”工作法織密安康防護網”》成功入選全國總工會創新案例，并在安徽省總工會干校培訓班上選作教學案例進行推廣學習；承辦2024年全國交通建筑產業群眾性安全文化展示交流活動，得到行業主管部門高度肯定。

他重視培育產業工人，承辦2024年全國住房城鄉建設行業職業技能大賽安徽省選拔賽（砌筑工）決賽，榮獲特殊貢獻獎和團體二等獎；連續兩年承辦長三角一體化發展全國引領性勞動和技能競賽現場觀摩會，分公司職工職業健康防護、農民工權益保護和勞動競賽成果迎接全國總工會、中國海員建設工會等各級領導調研觀摩。

他重視職工權益保障，每年舉辦大型文體活動，提升職工幸福感；落實職工婚育、困難慰問“全覆蓋”，實施職工“五必談”“五必訪”，著力在為職工解難題、送急需上下功夫；在項目持續開展送清涼、送溫暖、送安康等活動，提升職工幸福指數。

在他的帶領下，中建二局安徽分公司創先爭優成果豐碩。合肥濱湖國際會展中心二期、合肥廬陽三館雙雙斬獲“魯班獎”，分公司榮獲全國青年文明號、全國安康杯競賽優勝單位、安徽省五一勞動獎狀等榮譽稱號，累計斬獲國家級榮譽200余項、省部級榮譽400余項，業主表揚信百余封，以優質履約獲得政府、業主的廣泛認可。