為深刻吸取近期煤礦事故教訓，反思近期安全管理存在的不足，落實“嚴管理、嚴問責、嚴作風”工作要求，近日，中煤新集阜陽礦業積極響應公司《關于開展安全生產大反思、大整治活動的通知》，在全礦范圍內拉開安全生產大反思、大討論、大整治活動帷幕，全力夯實安全管理基礎，提升安全保障能力。

精心部署，嚴密組織架構

活動旨在通過全面反思近期安全生產管理中的不足與短板，改進工作作風，規范職工及管理人員行為，確保礦井安全生產持續穩定。為強化組織領導，該礦成立了專門的安全生產大反思、大討論、大整治工作組，統籌推進活動開展。活動按工作部署、自查自改、督導檢查、總結提升四個階段有序進行，涵蓋職工、管理人員、礦領導及班組、科室、各專業分口、領導班子等多個層面，要求全員深刻認識礦井安全生產面臨的復雜形勢與嚴峻挑戰，堅決克服麻痹、僥幸和松懈心理，嚴格落實安全生產責任。

深度反思，層層落實責任

在反思討論環節，各層面人員緊密圍繞各自工作核心與關鍵問題，展開深度剖。職工圍繞事故教訓吸取情況、自身安全意識、操作行為規范及崗位職責落實等方面進行深刻反思；管理人員則從自身工作作風、履職盡責情況、工作安排合理性及提升職工安全意識舉措等角度展開反思；礦領導層面著重反思“零死亡”理念貫徹、安全工作首位落實、現場生產安排以及“管業務必須管安全”原則執行等方面的不足，并結合崗位實際制定改進措施。

為確保反思討論活動取得實效，各組織層面壓實責任，確保討論形式豐富多樣且針對性強。班組層面，由科區隊單位負責人組織，職能科室包保人員參與，圍繞事故教訓應對、安全理念等多個主題展開討論；科室層面，分管礦領導組織分管職能科室，針對災害治理、專業監管等方面進行大反思、大討論，以提升災害治理能力與專業監管效能；各專業分口層面，各專業分管領導利用分口安全會，聚焦口內問題、工作安排合理性、專業保安短板以及形式主義官僚主義問題開展反思討論；領導班子層面，礦長組織班子成員，圍繞安全生產理念、事故教訓吸取、采掘接續、災害治理、職工素質提升及安全管理漏洞等方面進行反思討論，力求捋順安全生產管理秩序。

靶向整治，消除安全隱患

在大反思大討論火熱開展的同時，阜陽礦業同步扎實推進安全生產大整治活動，以精準有力的舉措，靶向解決各類安全生產問題。在重大災害治理專項整治方面，聚焦瓦斯、水、火等災害和風險，由各專業組織“一通三防”、地測防治水等五個專項整治，明確目標責任，重點整治安全管理職責不清、隱患排查不到位等問題；在安全生產標準化專項整治方面，嚴格落實“1159”創建理念，重點整治現場物料堆放亂、工程質量不合格等問題；在開展反“三違”專項整治方面，落實集團及公司“三違”治理辦法，重點整治管理人員抓“三違” 不力、“三違”處罰不到位等問題；開展應急救援演練專項整治，解決應急預案編制不科學、演練流于形式等問題；在開展“三外”專項整治方面，排查“三外”安全管理突出問題及外來作業人員相關問題；在開展干部作風專項整治方面，整治領導干部“慵、懶、散、浮、拖”現象，提升干部精氣神與工作效能。

多措并舉，保障取得實效

為全面持續掀起活動熱潮，確保活動深入實施、取得實效，該礦多措并舉。各單位黨政負責人切實履行第一責任人職責，積極主動參與活動組織與推進工作。黨建工作科及各黨支部充分利用廣播、多媒體大屏、微信等多種渠道加大宣傳力度，營造濃厚活動氛圍。各口、單位及各級人員嚴格按要求開展工作，駐礦安監處不定期督查。針對自查發現的問題，嚴格按照措施、責任、資金、時限、預案五落實原則進行整改閉環，實現問題整改的有效閉合管理。

此次安全生產大反思、大討論、大整治活動的全面深入開展，充分體現了該礦對安全生產的高度重視與堅定決心。通過此次活動，將進一步提升礦井安全管理水平，為企業安全生產與穩定發展筑牢堅實基礎。（高闖）