在安全生產領域，“三違”行為始終是威脅職工生命安全與企業穩定發展的重大隱患。中煤新集阜陽礦業深刻認識到反“三違”工作的重要性，在發展進程中積極探索，走出了一條極具成效的反“三違” 之路，為生產平穩運行和職工安全提供了有力保障。

圖為該礦利用視頻監控系統對作業現場進行不安全行為監督，構筑“反三違”防線

創新制度，夯實安全管理根基。該礦在制度建設上推行積分量化管理模式，將各類“三違”行為進行細致量化，使違規行為的判定與懲處有了清晰、可衡量的標準。同時，建立責任連帶機制，當“三違” 行為出現時，違規職工所在班組取消評先評優資格，班組長及相關管理人員承擔相應責任，形成“人人抓安全、層層負責任”的良好局面，從制度層面夯實了安全管理根基。

多元宣教，營造濃厚安全文化氛圍。該礦定期舉辦安全生產知識講座，邀請行業專家深入剖析典型事故案例，以真實、慘痛的教訓讓職工直觀感受到“三違”行為可能帶來的嚴重后果，從而從思想深處敲響安全警鐘。針對不同崗位特性，精心制作個性化安全宣傳手冊，涵蓋崗位操作規程與常見“三違”預防措施，助力職工精準掌握崗位安全知識。此外，充分利用礦區宣傳欄、電子顯示屏等媒介，滾動播放安全警示教育視頻，讓安全理念時刻環繞職工身邊，全方位營造濃厚的安全文化氛圍，使安全意識深入人心。

全面監管，實現監督檢查無死角。為確保監督檢查覆蓋生產的每一個角落，該礦采用“動靜結合”的全方位監管模式。靜態監管借助先進監控設備與智能監測系統，對關鍵生產區域實施24小時實時監控，一旦監測到異常行為，系統立即發出預警，實現對隱患的早期發現與干預。動態監管則依靠安全巡查小組，不定時、不定點深入生產一線開展突擊檢查，讓違規者無處遁形。同時，設立舉報熱線與獎勵機制，對核實舉報“三違”行為的職工給予物質獎勵，調動全員參與反“三違”的積極性，編織起一張嚴密的安全監督網絡。

剛柔并濟，助力違規職工轉化提升。對于出現“三違”行為的職工，該礦秉持“教育為主，處罰為輔”的原則。一方面，給予經濟處罰，讓違規職工為自身行為付出代價；另一方面，開展“一對一”談心談話，由黨支部與安全管理人員共同對其進行思想教育與技術指導，幫助他們認識錯誤，提升安全操作技能。此外，組織“三違”人員家屬參與安全教育活動，借助親情的力量，觸動職工內心，促使其從根本上樹立安全意識，實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

通過一系列行之有效的反“三違” 舉措，該礦的“三違” 現象得到明顯遏制，安全生產形勢持續向好。下一步，礦井將持續深化反“三違”工作，不斷探索創新，為企業高質量發展與職工幸福生活筑牢更加堅實的安全防線。（高闖）