2024年,相山水泥公司干部職工克服困難,堅持厲行節約,深挖內潛,抓指標管控,抓精細化管理,提產增效。截至9月30日,熟料產量超計劃3.55%;水泥產量超計劃3.32%;骨料產量超計劃82.62%;商砼產量超計劃0.57%;余熱發電量超計劃3.69%。實現月月盈利,整體跑贏大市。

今年以來,水泥行業受地產市場持續探底與基建投資放緩的影響,行業需求大幅萎縮,產能過剩日趨嚴重,產品盈利能力和企業效益較去年同期明顯下降,行業利潤降幅明顯,企業運營壓力巨大。

相山水泥公司在嚴峻的市場形勢下,堅持以“推動公司高質量發展行穩致遠”為目標。加強用電管理。重新修訂了《相山水泥關于峰谷時段設備開停機工作方案》,進一步規范磨機開停機管理,用足谷電,少用或不用峰電,節省3050萬度電。積極推進節能改造和鼓勵小改小革。對循環風機開展節能技改,采用高壓變頻器調節風機轉速,減少了因調節門無法100%打開導致的功率損失,減少電機輸入功率。鼓勵職工開展小改小革創新活動,進一步提產降耗、穩定質量。今年自主維修更換了10多個存在問題的設備。對一線篦冷機F10/F11/F12三臺風機及2#循環風機變頻改造,原料磨耐磨件自行設計制作,由公司組織人員自主安裝,外委維修費用較去年同期大幅下降。持續深化對標。制定了“降本減費管理專項活動方案”,各專業管理小組積極發揮作用,對煤電消耗進行攻關,熟料標準煤耗同比降低1.06Kg/t、熟料綜合電耗同比降低2.43Kwh/t,熟料發電量同比上升0.97Kwh/t,噸水泥、熟料生產成本分別同比下降53.4元、32.13元。推進直供合作。加強資源市場統籌,持續鞏固與淮礦集團長協煤的直供合作,積極適應市場變化,自采煤每月招標一次,采購成本降額顯著。原材料直供合作取得突破性成果,粉煤灰在發電高峰期首次實現補貼3元/噸的直供,脫硫石膏全年0元出廠價直供,燃煤爐渣采購價格降幅達60%。

下一步,相山水泥全體干部職工將齊心協力,穩步奮進,推進公司高質量發展行穩致遠。（張濟民、孫建偉 ）