學(xué)習(xí)教育開展以來，省國(guó)資委黨委注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo)，督促指導(dǎo)省屬企業(yè)一體推進(jìn)學(xué)查改，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。省屬企業(yè)聚焦主題，注重實(shí)效，持續(xù)深化學(xué)習(xí)研討、推進(jìn)真查實(shí)改、抓好開門教育，著力推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神化風(fēng)成俗，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供作風(fēng)保障。

各省屬企業(yè)黨委堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，教育引導(dǎo)黨員干部錘煉黨性、提高思想覺悟。截至目前，省屬企業(yè)及其所屬公司兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)740多次，舉辦讀書班420多場(chǎng)次。

安徽交控集團(tuán)直屬各單位聚焦新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等群體，把集中學(xué)與日常學(xué)緊密結(jié)合，采用領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、結(jié)對(duì)幫學(xué)、交流研學(xué)等形式，先后組織了359名年輕干部、356名關(guān)鍵崗位干部、145名新提拔干部開展學(xué)習(xí)交流研討。

淮北礦業(yè)集團(tuán)豐富學(xué)習(xí)形式，建立以上率下“領(lǐng)學(xué)”、全員覆蓋“深學(xué)”、線上線下“聯(lián)學(xué)”、問題導(dǎo)向“研學(xué)”、實(shí)踐檢驗(yàn)“促學(xué)”機(jī)制，依托讀書班、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三會(huì)一課”、企業(yè)黨校等載體，組織黨員干部深學(xué)細(xì)悟。利用紅領(lǐng)培訓(xùn)師、“8090”青年講師團(tuán)等，開展宣講活動(dòng)120余場(chǎng)次。

省國(guó)資委黨委督促省屬企業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照檢查，深入查擺整治存在的問題。省屬企業(yè)及其所屬公司兩級(jí)黨委立行立改問題2500多個(gè)，建立集中整治臺(tái)賬400多個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)班子確定整治問題1100多個(gè)。

國(guó)元金控集團(tuán)聚焦“四風(fēng)”頑疾，制發(fā)整治方案，重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車等費(fèi)用預(yù)算、支出、報(bào)銷等情況。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員對(duì)照問題清單“過篩子”，逐一查擺具體表現(xiàn)，建立整改臺(tái)賬和督辦機(jī)制，實(shí)行閉環(huán)管理。截至目前，集團(tuán)及成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題35條，班子成員查擺問題96條，目前正逐條進(jìn)行整改。

淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)靶向施策抓整改，聚焦為基層減負(fù)存在差距、不擔(dān)當(dāng)不作為、違規(guī)吃喝等問題建立集中整治臺(tái)賬。著力扎緊制度籠子，對(duì)差旅費(fèi)用、接待管理、公務(wù)車輛、通信費(fèi)用、辦公用房等5項(xiàng)管理辦法進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)過程管控，樹牢“過緊日子”思想。

圍繞抓實(shí)開門教育，讓職工群眾有感，省屬企業(yè)積極采取專題調(diào)研、問卷調(diào)查、座談交流等形式征求職工群眾意見，回應(yīng)群眾關(guān)切，細(xì)化辦實(shí)事舉措，積極為企業(yè)基層和職工群眾紓困解難。目前，省屬企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研收集意見建議4300多條，已幫助基層解決實(shí)際問題2000多個(gè)。

省能源集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴45個(gè)基層單位開展調(diào)研，收集意見建議90多條，幫助解決實(shí)際問題30多個(gè)；建立“我為職工辦實(shí)事、我為基層減負(fù)擔(dān)、我為群眾做榜樣”三張清單。對(duì)梳理出的278項(xiàng)職工群眾“急難愁盼”事項(xiàng)，逐一研商解決辦法。

省投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入子公司、業(yè)務(wù)一線，通過座談交流、實(shí)地調(diào)研和談心談話等方式，聽取職工群眾意見建議，做好意見建議梳理和分辦工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為改作風(fēng)、辦實(shí)事、促發(fā)展的實(shí)際成效。截至目前，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員征集各類意見建議87條，幫助解決基層和職工群眾反映的問題30多個(gè)。

■ 本報(bào)記者 黃永禮